咱先说说这CBA“近视”是啥。其实啊，就是CBA在发展过程中，出现了一些只盯着短期利益、局部利益，而忽视长远规划和整体格局的情况。比如说吧，有些球队为了能在短期内出成绩，就疯狂引进一些高价外援，却忽略了对本土年轻球员的培养。这就像一个人只看到眼前的一小块蛋糕，却没想想怎么把蛋糕做大，以后能吃得更长久。我之前看比赛的时候就在想，这样下去，本土球员啥时候能真正成长起来啊，CBA的未来可咋办哟！

CBA“近视”的一个大问题就出在人才培养体系上。现在很多地方的篮球青训做得很不到位，缺乏专业的教练和完善的培训机制。就拿一些小城市来说，孩子们想找个专业的篮球教练都难，更别说接受系统的训练了。而且和国外比起来，咱们的青训体系在选拔人才的标准和方式上也有很大差距。人家国外从小就注重培养球员的综合素质，而咱们有时候更多地是看身高、看身体素质，却忽略了球员的篮球智商和潜力。这就导致很多有天赋的孩子被埋没了，CBA能选拔的人才也就越来越少。说实话，这培养体系要是不改善，CBA的发展可就像瘸了腿走路，走不远呐！

还有商业运营这一块，CBA现在有点过于看重商业利益了，在一定程度上忽略了赛事质量的提升。为了吸引赞助商和观众，搞了很多商业活动，这本身没错。但问题是，有些活动搞得太花哨，却没有真正提升比赛的精彩程度。比如说一些赛前的表演，特别热闹，但比赛本身呢，裁判判罚尺度不稳定，球员场上表现也参差不齐，这就让观众觉得看比赛的体验不好。其实吧，商业运营和赛事质量应该是相辅相成的关系。如果只追求商业利益，而不注重赛事质量，那观众迟早会失去兴趣，赞助商也会慢慢撤资，这可不是长久之计啊！

咱不能一直看着CBA这么“近视”下去，得想想办法改善。首先，得重视人才培养体系的建设。各个俱乐部和地方篮球协会要加大对青训的投入，引进专业的教练团队，完善培训机制。同时，要改变选拔人才的标准，注重球员的全面发展。就像培养一棵树，不能只看它长得高不高，还要看它的根系发不发达。

在商业运营方面，要找到和赛事质量的平衡点。可以多举办一些高质量的赛事，提升比赛的竞技水平和观赏性。同时，商业活动要和赛事紧密结合，而不是单纯地为了商业而商业。比如说，可以围绕赛事做一些周边产品，开展球迷互动活动，让观众在享受比赛的同时，也能有更多的参与感。

CBA的发展之路还很长，这“近视”问题只是其中一个小插曲。只要我们能正视问题，积极解决，相信CBA一定能迎来更好的未来！行了，不多说了，希望大家以后能看到越来越精彩的CBA比赛！